•   06/09/2022
•   Construção&Reforma

Tire todas as suas dúvidas, sobre arquitetura corporativa e como ela funciona!

Existem vários motivos pelos quais uma organização precisa pensar na arquitetura corporativa, entre eles manter e fortalecer a empresa. Se você possui perguntas sobre a importância da arquitetura corporativa leia este artigo, ele vai te ajudar a esclarecer dúvidas! Através dessa conversa você vai saber também qual o perfil correto de um arquiteto corporativo para melhorar a infraestrutura corporativa da sua empresa.

O que é arquitetura corporativa?

A definição formal de arquitetura corporativa significa “uma disciplina para liderar de forma proativa e holística as respostas de uma corporação e as forças disruptivas, identificando e analisando a execução da mudança em direção à visão e aos resultados de negócios desejados”. Uma outra explicação define arquitetura corporativa como “a prática de analisar, projetar, planejar e implementar a análise corporativa para executar com sucesso as estratégias de negócios”.

Deu uma forma resumida, a arquitetura corporativa reflete os objetivos de um negócio dentro da tecnologia e mantém um negócio funcionando. O principal objetivo de um arquiteto corporativo é equipar uma organização com as ferramentas técnicas mais adequadas para fornecer resultados de negócios.

Como os arquitetos corporativos ajudam?

Os arquitetos corporativos são mestres em entender rapidamente as metas de negócios de uma organização em processos de alto nível e principais fluxos de dados. Eles são práticos em fornecer projetos para avanço da tecnologia. Isso pode ser alcançado criando e executando um roteiro de transformação ou seguindo um plano à medida que uma empresa executa os projetos do dia-a-dia. A função do arquiteto corporativo é pegar as metas das partes interessadas do negócio e observar as mesmas refletidas na tecnologia digital.

Os arquitetos corporativos são cruciais para ajudar a construir a estratégia de tecnologia de uma organização. Ao avaliar a infraestrutura, a segurança, o software, os dados e os processos, a arquitetura corporativa eficaz garante que cada parte da estratégia de tecnologia apoie os objetivos de negócios.

Por que você precisa de arquitetura corporativa?

A arquitetura corporativa é crucial para uma empresa por vários motivos. Ela fornece um plano de tecnologia estratégico e holístico para sua organização e mostra como a tecnologia suporta os recursos de negócios. Ela tem como alvo as falhas em seu sistema, aquelas que podem estar causando erros, atrasos ou problemas de comunicação. Ela também identifica onde a apresentação de tecnologia de uma organização pode permitir a comunicação e a integração de forma mais eficaz.

Por causa disso, os benefícios mensuráveis da arquitetura corporativa são inúmeros.

Resultados de uma arquitetura empresarial de sucesso:

- Melhora a flexibilidade, agilidade e capacidade de resposta permitindo o crescimento;
- Reduz o trabalho manual e reduz os custos;
- Reduz a complexidade e os erros;
- Aumenta a segurança e a estabilidade geral de uma organização.

Como funciona um projeto de arquitetura empresarial ideal?

Um projeto de arquitetura empresarial ideal começa com um bom arquiteto qualificado para analisar todas as questões da organização. Eles são profissionais de T.I. com habilidades focadas em infraestrutura de nuvem e engenharia de software, dados e processos de negócios. Fiel ao seu título, um arquiteto corporativo é um especialista em design – não apenas em tecnologia, mas também no fluxo de informações e processos do negócio.

Um arquiteto corporativo também deve se sentir confortável trabalhando com negócios de tecnologia, são práticos e espertos. Um arquiteto empresarial ideal também sabe que a experiência é seu recurso e guia mais poderoso.

Além disso, o arquiteto corporativo deve ser auxiliado por um conjunto diversificado de colegas de equipe qualificados em software, banco de dados e engenharia de nuvem. Essa equipe apoiará o arquiteto corporativo em áreas que eles possam precisar de um nível mais profundo de especialização. O resultado final deve ser uma estratégia de tecnologia de alta qualidade que possa ser executada para atingir ou superar as expectativas do cliente.

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